Quynh Bang公社（Quynh Luu）東文村（Dong Van hamlet）一個(gè)蝦塘的老板Ho Mau Toan先生說，從2000年開始養(yǎng)蝦已經(jīng)21年了，但他從未見過像這兩年這樣的損失。Covid-19 疫情的影響，導(dǎo)致蝦的價(jià)格從 120,000 降至 70,000 - 80,000 越南盾/公斤。

  “周圍的養(yǎng)殖塘都是空的，因?yàn)槎鄶?shù)養(yǎng)殖戶已經(jīng)收完了第二批蝦，但后續(xù)不知道要不要再投苗，所以塘都空著。往年的這個(gè)時(shí)候，人們正專注于處理池塘，準(zhǔn)備養(yǎng)第三批蝦，但現(xiàn)在很少有人再投資了，”他說。 

  Quynh Bang 是 Quynh Luu 區(qū)最大的對蝦養(yǎng)殖區(qū)之一。2020年和2021年前6個(gè)月，總的來說，公社大部分蝦農(nóng)都處于虧損狀態(tài)。

  但多年來，人們大力投資建設(shè)蝦塘，因此每年可以養(yǎng)三批蝦。然而，今年由于蝦價(jià)大幅下跌，養(yǎng)蝦戶損失慘重。因此，預(yù)計(jì)在Quynh Luu區(qū)全區(qū)465公頃的蝦塘中，第二季蝦只投養(yǎng)了300公頃左右。

  另一家養(yǎng)殖戶，在沒有 Covid-19 大流行的情況下，Hoang Van Minh 先生在南定省有保持穩(wěn)定的 14 個(gè)商業(yè)南美白對蝦池塘、20 個(gè)育苗池和 14 個(gè)養(yǎng)殖池?？鄢_支后，他家每年的收入超過10億越南盾。然而，從年初到現(xiàn)在，他家的養(yǎng)殖場被迫從14個(gè)池塘減少到2個(gè)池塘；育苗池和養(yǎng)成池也減少了養(yǎng)殖量。

  據(jù)Hoang Van Minh先生介紹，目前很多飯店和酒店都不得不關(guān)門歇業(yè)，暫時(shí)停業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)量陷入僵局，消費(fèi)緩慢，價(jià)格一天比一天波動。如果之前100規(guī)格對蝦/公斤可以賣12萬越南盾/公斤，現(xiàn)在降到7萬越南盾/公斤，之前50只/公斤對蝦賣20萬-25萬越南盾/公斤，現(xiàn)在降到15萬越南盾/公斤。

  雖然賣價(jià)大跌，但依然沒有貿(mào)易商前來買進(jìn)；Hoang Van Minh先生利用他所有的關(guān)系，叫來了許多商人，但他們都搖頭，沒有人接受購買。不僅如此，飼料價(jià)格比去年同期上漲了30-40%，也極大地影響了養(yǎng)殖場的利潤。

  工廠情況也不樂觀，很多蝦加工廠提供充足的住宿、必需品、每天 50,000 - 100,000 越南盾的額外津貼等多種方式來留住工人和員工以保持穩(wěn)定生產(chǎn)。但許多企業(yè)沒有足夠的住房，因此他們不得不租用酒店或?qū)W生宿舍。但在公司宣布實(shí)施“3現(xiàn)場”（現(xiàn)場生產(chǎn)、現(xiàn)場就餐、現(xiàn)場入住——集中暫住企業(yè)或酒店）后，有30%，甚至高達(dá)50%的工人仍然因?yàn)樽优⒓彝デ闆r或因?yàn)榻佑|了平陽、龍安、胡志明市的親戚朋友而辭職。目前，部分企業(yè)因無法安排職工食宿，加工能力下降30-90%。

  企業(yè)照顧住宿、生活成本、員工住宿和工作津貼“3個(gè)就地”。在加工能力和進(jìn)出貨量均有所下降的同時(shí)，每公斤產(chǎn)品的電費(fèi)、包裝費(fèi)、工人檢測費(fèi)、貨運(yùn)司機(jī)、物流成本、貨運(yùn)海運(yùn)費(fèi)大幅增加。許多包裝、服務(wù)和輔助材料工廠也關(guān)閉。加工廠不得不不斷尋找替代供應(yīng)商，但大多交貨期都需要延長。而因?yàn)檠舆t交貨，許多客戶和進(jìn)口商要求取消訂單并進(jìn)行賠償。

  “現(xiàn)在商界領(lǐng)袖的愿望不是銷售或者加工增長多少，而是員工和工人盡快接種疫苗。企業(yè)都在“屏住呼吸”，讓成千上萬的工人沒有失業(yè)。同塔一家巴沙魚出口企業(yè)的總經(jīng)理說。